作者:方塘育见
时间:2025年5月19日
Part 01.
|前言|
以下是纪琼院长在《导师班》课堂上与学员的成长对话!
纪琼院长一对一指导
(...)
立马起了高腔(可见心里有多愤怒与委屈):“他们对孩子的“双向情感障碍”没有认知。
学员
不上学的孩子在家闹,我妈说话可难听了(我妈属于那种控制型的)。她说:‘你就带着她闹吧!啥时候她疯了,你也就跟着疯了。’”
学员
院长
“我要是你,我不会说他们。我会说:‘我听你们的。你们告诉我咋做?’反正,我绝对不会脱离群众。你能听懂吗?”
院长
“我绝对不会脱离群众的,这是我可以教你的。全家人都感觉你在带着孩子闹,你就要小心了,你是孩子闹的责任承担者。”
“那孩子离了我,谁都不相信啊。”
学员
院长
“没有让你离了孩子,而是让你不去跟他们对抗。比如,你妈妈或者你周围的人说你。”
院长
“你说:‘妈,咱们是一致的,你们想让我咋做,我就这么做,我配合你们。’”
“他们想让我按照他们说的做。比如,按我老公说的,让孩子去上学。”
学员
院长
“可以,还有谁?你周围还有谁?弟弟。你跟你弟说:‘你去,你叫孩子上学去,咱俩一块也行。’请问,这种情况下,接下来会发生啥?”
“孩子在家跟他们闹。”
学员
院长
“闹,可以啊,但是,我不会脱离群众。你小心,你会为这个事背锅的。”
“我感觉他们的认知不行。”
学员
院长
“永远不要瞧不上周围的人,我以前讲过一句话。”
院长
“咱们学习完之后,是不是觉得自己成长了?是不是总觉得家人没学习,太固化了?是不是觉着他们耽误事儿了?”
院长
“如果你真的是成长后的妈妈,那么,一个“成长型思维”的人怎么会跟一个“固化型思维”的人过不去呢?”
院长
“这证明你还没有成长。你看,憋那儿不吭声了吧?真正高水平的人是会溶解在群众中的。”
院长
“这个是我能教你的,但你非问我“双向障碍”,我教不了你,为啥?那是病,我管不了,这是有法律规定的。”
院长
“但是,你这一会儿,我可以教你——团结所有人,听他们的。接下来会发生啥?”
“我来《导师班》上课了,让他们在家鼓捣鼓捣。但是,孩子不停的给我打电话。”
学员
院长
“你看,我给你正在做推演。大家有没有发现,这就是越是严重问题的家长,你跟她说话都费劲,大家能感受到吗?”
院长
“你跟他们团结一致了,他们让孩子去上学,你叫你弟弟他们去做嘛。接下来,会发生啥?不要拐弯,这是推演。”
“爸爸把孩子送到学校了,然后,孩子停了一会儿又给我打电话:‘妈妈,我待不下去了,你给老师发个信息,我想回家。’”
学员
院长
“你把这信息转给你妈,你弟,孩子给你打电话,你给他们打电话。”
院长
说:“我需要你们的帮助,我太不容易了,咱们是一家的,咱们是一伙的,我都听你们的。”
院长
“我在郑州上着课哩(说着说着带着哭腔,说话靠点儿演技),我又去不成,妈,要不你去吧?”不就完了吗?
“然后,把这话给我老公也说吗?”
学员
院长
“那肯定了。要团结一切可以团结的人,你为什么要一个人死扛呢?”
执念—顿悟
(...)
我的天呐,把曾经死心眼儿的我给治好了。曾经的我也是如此。因为我学习了,身边的家人要么没学习,要么学的不够,我总觉得自己是对的。
于是,我苦口婆心地跟他们说,试图改变他们,结果,他们反过来担心我学傻了,说我学的不对,教育孩子的方法不对,就是在惯孩子。我又为此纠结难受,为啥非得改变家人呢?
一定不要把自己活成了家里的铁塔。处理人际关系,不管是夫妻关系,还是其它的亲情关系,都要有策略、有智慧。否则的话,只会让自己活成众叛亲离,孤魂野鬼。
所以,一定要学会有策略,以退为进,团结他们,融化他们,而不是跟身边的人都对立。
溶解于众,团结共生
(...)
正如院长说的:“高级的人都是溶解在群众中去的,团结一切可以团结的人,让自己的人生道路越来越宽,支持力量越来越多,而不是和他们对抗,也不是活成孤岛,一个人死扛,让自己没有退路,没有可以团结的人,人生需要策略来智慧地应对,否则的话,只会让自己陷入各种缠斗中。”
“我就是你说的那个最惨的,在家里付出了19年。”
学员
“我要团结所有可以团结的力量。但是,如果孩子还是求助我,怎么办?”
学员
院长
“你求助他们呀?”
“孩子给我哭诉,咋办?孩子不打扫卫生,咋办?”
学员
院长
“找你妈说啊!‘妈,俺孩儿不打扫卫生,咋办?’”
“可是,我妈离得远。”
学员
院长
“不行,妈,那你得来,你得替我看着。我得找老公呀。”
院长
“你看,老公,我听你的,你让孩子去,孩子弄我,那我没办法,咱俩要共同面对呀。”
院长
“总之,孩子咋弄你,你就咋弄他们。”
院长:“你们是坚强的一伙儿。现在,大家知道了吧?她家是啥?孩弄她,她还不瞧不上这帮人,这帮人还弄她,她还难受。于是,你两线作战,累死你。”
这段对话,太经典啦!学了,就要去用,改变才会真的发生。感谢院长,感谢不断学习成长,觉醒的自己!
“你的意思是,孩子搞我的时候我搞他们?”
学员
院长
“你用这个词不好,我可没这么教你啊?”
“孩子闹我的时候,我闹他们?”
学员
院长
“这也不是我的意思。你看,就死心眼了吧?越严重问题的家长越死心眼儿。”
院长
“孩子闹腾你,你找他们帮忙,这是准确的表达。为啥?”
院长
“因为我听你们的,我要是不听你们的,你们会认为,是我带着孩子在瞎胡闹。
院长
“我为了不让你们指责我——‘老公,妈,弟弟,我都听你们的。孩子来闹我了,求你们帮帮我。’就行了。用事实让全家人明白,他们这么做是没有结果的,他们才会真的听你的。”
“那不是就耽误了孩子吗?”
学员
院长
“我们必须葬送孩子的一段时间来换取他们的觉醒,这就是孩儿的命。
有时候,我们看这事发生,我们却无可奈何。你不觉得院长经常遇见这件事吗?谁关心过我?
生活中,我也遇到过这种情况,眼看着这一切的发生,却无能为力。一个不愿意觉醒的人,谁叫不醒他的,除非痛苦或者更大的痛苦。
“你能量大。”
学员
院长
“不,这句话是特别没良心的,你能量大,你应该哩。”
“因为你能照顾这么多人了。”
学员
院长
“你越这么说,我越想今后取消课后课。因为你们会觉着院长能量大,院长大爱,院长能帮助那么多人。”
“不是那个意思,我不会表达。”
学员
院长
“你不管是不是会表达,你一定记住,别提我。你的注意力一定要放在自己那儿,你说你的,不要说我们啥感受。
你就是太想独立自主的发展,又没这个能力,所以,孩儿闹你,你老公、弟弟也闹你,指责你,你不是活在夹缝中求生存吗?所以我不建议你这样。”
“我老公在单位比较忙,我给他说孩子的事情,他说:‘你就别管,让孩子在学校多待一会儿,别管她。’”
学员
院长
“可以啊,老公,我听你的。”
我说:“孩子今天不愿意上学。”老公说:“她必须得去。”
学员
院长
“可以啊,你去叫她去。”
“我老公让我去叫她。”
学员
院长
“老公,我没那本事呀,老公,我都听你的呀,你去说。你老公会说啥?”
“我老公去叫孩子了。他说:‘孩儿,你去上学吧,看你自己在学校能待多久就待多久。’他前脚刚走,后脚,我女儿不愿意去了。”
学员
院长
“你会咋做?”
“我会让孩子待在家里。”
学员
院长
“不,你应该找你老公说:‘老公,孩子又不去了。’
院长
“你为什么老是那么有主见的自己想做决定呢?在家你有没有实权。没有实权还光想干有实权的事,你活得能不难受?”
这一系列的对话,院长如此有耐心,手把手地,教会学员,也教会了大家。
其实,本来这些对话的底层逻辑都是一样的。想来,院长可真是不容易不简单,要是我,早都受不了了。
院长功力深厚,而且教的如此细腻,不好好把院长如此落地实操的方法用起来传播出去,就是对宝藏的视而不见啊!
“不是说我没有实权,而是他们都不听我的。”
学员
院长
“你看看你都倔强成啥?我都不用说,大家都光想说你两句。”
“他们觉得我做的都是错的。”
学员
院长
“所以,院长才替你当这个狗头军师,给你出点子。”
“行行,我回家试试。这次我回家,一定是什么都听他们的,这样我也会内心放松很多。”
学员
院长
“但是,你小心,他们会过来攻击你“不负责任”。你马上就要面临这样的攻击。接下来,就是我要教你的——“做自己角色该做的事儿”,就不存在其它讨好什么的了。”
院长
我还怕你受伤,回去跟你妈、你老公、弟弟集体开会做决议,孩子不参加。
“妈,老公,弟弟,我错了,我听你们的,咱们以后共进退,我都听你的建议,有啥问题,我及时跟你们汇报,中不中?”
以你老公那种姿态,他肯定说:‘行’。你老公会说啥?
“他会说,行啊,我来弄,你就别管了。”
学员
院长
“好,可以,没问题。就这就行了。如果他说:‘你不承担责任!’他万一指责你,你咋说?你说:‘老公,我这不是不承担责任,我这是及时汇报。老公你去弄,我站你后面。’”
“我把这个交给他了,结果,孩子就吞了20多片药,所以,我感觉他弄得又不行了。”
学员
院长
“打120,拉医院去。有你老公撑着呢,你怕啥呢?”
“老公说话难听,她死就让她死吧,这是她的命。”
学员
院长
“那你还跟他过不?(过)那你就不要太恶心他了。”
“不恶心他,不就是恶心他说的话,他都能让孩子的命没了,他都不愿意接受孩子不去上学,所以,我就生这方面的气。”
学员
院长
“死了,你可不要埋怨我,这是咱俩共同的孩子,我听你的。”
“那这是咱们教育孩子的路上的血泪史。”
学员
院长
“老公,听你的。孩子在医院躺着呢,走吧。你老公最看不惯你身上啥特点?他最看不惯的就是你身上那种倔倔的劲儿。”
“我要不是倔倔的,我都不会这么坚强地承担他家所有的。还有我家三个孩子,我要不是身上这股劲儿,都撑不到现在。”
学员
院长
“人家不认可你的付出,这是现实。你的付出,我们认可,但你老公不认可,他认可吗?如果认可,那就尊重你一点儿。”
“他做不到。”
学员
院长
“一个女人最大的后方就是爸爸妈妈,你妈妈也说你,你连退路都没有了。所以,我让你不要那么地倔强,就家人的安排,缓冲一下,否则,你两线作战,你扛不住的。”
院长
“而且,你的情绪也不稳定,认知也有问题,你一开始站起来就说,以前听院长的课,感觉院长在指责我。”
院长举例讲解
(...)
举个鬼谷智慧的例子。有的孩子到了鬼谷待不到一天就要回家,为啥?
“教官声音太大了,我感觉教官在指责我。”
孩子
老公
“教官声音大,他不是指责你的。”
“但是,我感觉他在指责我。”
孩子
老公
“就是受害人心理。”
因此,你感觉我在指责你,你有受害人心理,孩子感觉声音大了,就是在指责他。我就从这个点来修复他——因为教官是对所有人说话的,教官都不认识你,因为你根本就没有犯错,怎么得的结论,教官在指责你?
你不能说教官在指责你,你只能说你的感受。你的感受跟我是没有关系的。
“正是你的“指责”推动我赶快去给孩子看看,报课赶紧学学!”
学员
院长
“那你一开始为啥不说完整呢?你就是有那种倔倔的劲儿。所以,我一说到她倔倔的劲儿,大家发现了吗?
她情绪稍微激动了点儿———‘要不是因为我倔倔的劲儿,我怎么可能把两个家都照顾好呢?’这还是认知偏差。”
院长
“因此,如果你愿意,做做咨询,同时,回家后,按照院长的策略去团结家人,否则的话,家人又指责不听话,你就没有了任何退路,你会心碎一地的。院长这么说,是在保护你。”
院长
“大家观察到她的嘴了吗?嘴角微微动了一下,这就是微表情,这就是倔倔的女人,因此,要找个咨询师,好好聊聊,你有太多的委屈了,(已经找了娅丽老师)好好聊聊,从精神分析的角度好好聊聊。”
院长
“但是,孩子的“双向障碍”是有精神卫生法命令规定的,心理咨询师是不能管的,是医生的权限。
就咱们俩刚刚聊的这些沟通技巧啊、人性啊,是我可以帮你的。”
院长
“一定要记住,女人要团结自己的爸爸妈妈,那是女人一辈子的后路。”
一定要学会团结群众,否则,会众叛亲离,否则就像这位学员说的那样:“我就是付出了很多,结果众判亲离。你说你图啥呢?咱得智慧地活着。”
感谢这位学员贡献的经典案例,感谢王纪琼院长,又给我们上了生动又特别有现实借鉴与教育意义的一课!